7月9日,天江藥業(yè)召開(kāi)2021年半年度工作會(huì )議,總結上半年工作業(yè)績(jì),部署下階段重點(diǎn)工作,動(dòng)員全司上下凝心聚力、苦練內功、銳意進(jìn)取,確保年度目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成,在配方顆粒新時(shí)代取得新發(fā)展。
中藥控股副總裁程學(xué)仁應邀參會(huì ),天江藥業(yè)黨政領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人、子公司負責人、公司管理及技術(shù)骨干共計200余人現場(chǎng)或通過(guò)視頻方式參加會(huì )議。會(huì )議由天江藥業(yè)副總經(jīng)理龔玉根主持。
會(huì )議首先聽(tīng)取了財務(wù)總監肖華匯報的半年度經(jīng)濟運行分析報告。報告系統介紹了公司上半年提質(zhì)增效完成情況、預算執行情況、審計工作開(kāi)展情況。肖總指出,提質(zhì)增效工作要更加重視長(cháng)期效益、管理效益、非財務(wù)效益及改革創(chuàng )新;內部審計要進(jìn)一步加強風(fēng)險管控、合規經(jīng)營(yíng)及內部控制,形成事前防范、事中管控、事后總結的機制。
總經(jīng)理胡奇飛作了題為《乘風(fēng)蛻變,破浪前行》的工作報告,報告圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)技術(shù)、后臺管理三大系統,客觀(guān)分析了各條線(xiàn)上半年工作完成情況及存在問(wèn)題。他強調,下半年要錨定“戰略聚焦、經(jīng)營(yíng)為王”兩大方向,持續提升組織效能、拓展創(chuàng )新業(yè)務(wù)、加速標準制定、強化風(fēng)險管控、落實(shí)戰略規劃,繼續保持天江先發(fā)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢,推動(dòng)十大重點(diǎn)工作的全面落地。
黨委書(shū)記、董事長(cháng)王元清作了題為《行穩致遠謀發(fā)展,黨建引領(lǐng)繪華章》的黨建工作報告。王書(shū)記從聚焦政治建設、三基建設、主題活動(dòng)、選人用人以及群團賦能五個(gè)方面,全面總結了公司黨委上半年工作。王書(shū)記指出,接下來(lái)公司黨委將在融合各方資源要素、不斷提高自身能力水平的基礎上,進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟工作融合,切實(shí)把黨建活力轉化為發(fā)展活力,把黨建優(yōu)勢轉變?yōu)槠髽I(yè)競爭優(yōu)勢,為“十四五”開(kāi)局起步注入強勁的內生動(dòng)力。
會(huì )上,黨委副書(shū)記楊鷺?lè )f系統介紹了“人才管理創(chuàng )新發(fā)展中心”的成立目的、整體目標、運營(yíng)機制以及未來(lái)規劃。平臺以達到行業(yè)一流水平為目標,圍繞文化、賦能、激勵三個(gè)支柱開(kāi)展工作,集合創(chuàng )新平臺、文化道場(chǎng)、戰略推手、業(yè)務(wù)伙伴、人才學(xué)校以及知識銀行六大功能。通過(guò)這一平臺,可宣傳和落地天江文化,加速天江人才成長(cháng),傳遞積極奮斗的動(dòng)力,持續打造組織能力,為公司“十四五”規劃順利實(shí)施筑牢基石。隨后程學(xué)仁副總裁與胡奇飛總經(jīng)理共同為天江藥業(yè)“人才管理創(chuàng )新發(fā)展中心”進(jìn)行揭牌。
最后,中藥控股副總裁程學(xué)仁對上半年天江藥業(yè)在黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)管理、人效提升等方面取得的成績(jì)表示祝賀,并對下半年工作圍繞國標實(shí)施提出四點(diǎn)要求。
一是聚焦國標的研發(fā)、生產(chǎn)。要全員、全方位參與,全力以赴、開(kāi)足馬力,不惜一切代價(jià)實(shí)現“有標準就有供應”;
二是聚焦國標的實(shí)施。面對市場(chǎng)標準的轉型,要做好事前研判,就價(jià)格體系、招商政策、集中采購等各方面做好預案;
三是聚焦經(jīng)營(yíng)目標的達成?!疤旖怠鄙舷乱懦f(wàn)難、不折不扣,全面完成2021年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù);
四是要立足全局、著(zhù)眼未來(lái)。加強天江藥業(yè)與廣東一方的溝通交流,相互學(xué)習、相互促進(jìn),形成比學(xué)趕幫超的氛圍。
中流擊水,奮楫者進(jìn)。面對行業(yè)迭代升級的關(guān)鍵時(shí)刻,我們更要上下同欲、攻堅克難,以百倍的豪情、千倍的努力加上萬(wàn)倍的實(shí)干,全面迎接配方顆粒新時(shí)代!